องค์กรส่วนใหญ่ที่อยู่ท่ามกลางการแข่งขันสูงและความเร่งรีบกดดัน โฟกัสหลักมักอยู่ที่ลูกค้าและการอยู่รอดเติบโตทางธุรกิจ ไม่มีเวลาได้พูดคุยเรียนรู้ซึ่งกันและกันเพื่อสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจระหว่างส่วนงาน

.

การสร้าง “ความร่วมมือ” เป็นทั้งเรื่อง Mindset และกลยุทธ์การทำงาน

.

การสร้างความร่วมมือระหว่างส่วนงาน เริ่มต้นที่การสร้างการตระหนักรู้ Mindset ที่ถูกต้อง รวมถึงการสร้างแผนที่กลยุทธ์ของความร่วมมือ (Collaboration mapping) เกี่ยวกับส่วนงานอื่นที่สำคัญต่อการทำงานของตนเองและงานที่ต้องรับผิดชอบร่วมกัน เพื่อให้รู้ว่าทั้งสองฝ่ายต้องปรับตัว แล้วจึงวางแผนการสร้างความไว้วางใจ ความสัมพันธ์ และการสื่อสารที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์ต่องานขององค์กร

.

DOJO Spirit ออกแบบกระบวนการเรียนรู้ ให้ทีมงานได้ฝึกฝนศิลปะและทักษะสำคัญในการสร้างความร่วมมือ ให้ทีมงานต่างฝ่ายต่างแผนกมีโอกาสสร้างความสัมพันธ์เชิงลึก เรียนรู้ ปรับจูนมุมมองความคิด และสไตล์การทำงานที่แตกต่าง อันนำไปสู่ผลสำเร็จตามเป้าหมายของตนเองและองค์กรไปพร้อมกัน