เราเชื่อว่า การที่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการแก้ปัญหาคือจุดเริ่มต้นที่ดีในการหาทางออกอย่างยั่งยืน สิ่งสำคัญที่สุดคือ เมื่อเกิดปัญหาหรือความขัดแย้ง ผู้คนในองค์กรจะสามารถพลิกความขัดแย้งให้เป็นโอกาสในการเติบโตหรือพัฒนาองค์กรได้อย่างสร้างสรรค์

Leader แตกต่างจาก Manager เพราะการมีภาวะผู้นำ (Leadership)อาจไม่ได้มาเพราะรับตำแหน่ง หากเป็นเพราะสิ่งที่ผู้คนให้เรา เคารพนับถือเรา มีความเป็นผู้ใหญ่ ดูแลคนอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นผู้นำที่ได้ใจคนและได้งาน

“ความขัดแย้งคือโอกาสในการเติบโตของผู้คนและองค์กร”

เปลี่ยนความขัดแย้ง ไปสู่ความร่วมมือ Turn conflict to collaboration เมื่อต้องทำงานอยู่ในบทบาทที่ดูแลความต้องการของหลายๆฝ่าย และบ่อยครั้งแต่ละฝ่ายขัดแย้งเห็นไม่ตรงกัน

“การสร้าง “ความร่วมมือ” เป็นทั้งเรื่อง Mindset และกลยุทธ์การทำงาน”

Complex Problem Solving เราใช้ปัญหา/ความท้าทายจริงขององค์กรเป็นโจทย์ในการพัฒนาทีมและภาวะผู้นำ

ไดอะล็อค (Dialogue) คือ วิถีใหม่ของการพูดคุยและการคิดร่วมกัน เป็นพื้นที่ของการรับฟัง พูดคุยอย่างมีส่วนร่วม ด้วยความเคารพให้เกียรติเท่าเทียม ไดอะล็อคจึงเป็นกระบวนทัศน์ใหม่ที่สามารถนำมาบ่มเพาะให้เกิดขึ้นในวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้เกิดการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

หลักสูตรนี้ถ่ายทอดหัวใจของการฟัง อันเป็นการสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ และนำไปสู่กระบวนการคิดร่วมกัน

Collaborative Leadership Development Program สร้างผู้นำผู้สร้างความร่วมมือ 4 Modules (2 วัน / Module รวม 8 วัน)

DOJO Spirit เชื่อเรื่องพลังของคนรุ่นใหม่ และเราเชื่อเรื่องการสร้างผู้นำที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กร สังคม และประเทศ เราสร้างหลักสูตรการฝึกอบรมการเป็น Facilitator สำหรับผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะกระบวนกร (Facilitator) เพื่อการฝึกฝนบ่มเพาะภาวะผู้นำที่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงได้จริง รวมไปถึงผู้ที่สนใจการฝึกฝนลงลึกเพื่อการเป็น Facilitator, Trainer และการเติบโตด้านในของตนเอง