DOJO Spirit ได้ออกแบบหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาผู้นำให้เป็นผู้สร้างความร่วมมือ ที่สามารถดึงศักยภาพของทีมงานออกมาได้ โดยกระบวนการเรียนรู้แบ่งเป็น module เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณลักษณะและศักยภาพ ดังนี้

1. ผู้นำที่ไม่ใช่แค่สร้างผู้ตาม แต่เป็นผู้นำที่สร้างผู้นำ
2. ผู้นำที่ไม่ใช่แค่ใช้แรงจูงใจภายนอก (Extrinsic value) แต่สร้างแรงจูงใจภายในให้ผู้คน (Intrinsic value)
3. ผู้นำที่หลอมรวมและใช้ศักยภาพของผู้คนที่แตกต่างหลากหลายได้อย่างสร้างสรรค์และมีพลัง
4. ผู้นำผู้รับฟัง ผู้ที่สามารถตั้งคำถามและสามารถดึงศักยภาพของคนในทีมออกมาได้ (Leader as a coach)
5. ผู้นำที่สามารถสร้างพลังร่วมหรือการมีส่วนร่วมให้เกิดขึ้นในทีมงาน / องค์กรได้ (Facilitative leadership)