DOJO Spirit มองว่า ปัญหาความติดขัดระหว่างส่วนงานที่ต้องทำงานด้วยกัน ไม่ใช่เพราะเขาทำงานด้วยกันไม่ได้ แต่เพราะเขายังไม่รู้จักกันดีพอ  บ่อยครั้งที่เราพบว่าความไม่ลงรอยกันระหว่างหน้าบ้าน &หลังบ้าน, เซลล์ &บัญชี, ฝ่าย marketing &ฝ่ายผลิต ในแบบที่ว่าต่างฝ่าย ต่างแผนก ไม่คุยกัน เมื่อเกิดปัญหามักโยนความผิด ปกป้องตัวเองหรือแม้แต่การที่ในที่ประชุมเงียบ ไม่มีใครอยากพูด แม้ไม่เห็นด้วย แต่มักออกมาคุยกันนอกห้อง เกิดเป็นความขัดแย้ง คลื่นใต้น้ำ

องค์กรจะมีต้นทุนความเสียหายมากมายจากความไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันหรือการไม่มีความร่วมไม้ร่วมมือกันระหว่างส่วนงาน ไม่ว่าจะเป็นกระบวนการทำงานล่าช้า, ติดขัด, มี turnover rate สูง, เกิดความผิดพลาดในกระบวนการสื่อสารและตัดสินใจ, ไม่สามารถปรับตัวได้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกภายนอก ดังนั้น สิ่งที่ควรให้ความสำคัญคือการสร้างความสัมพันธ์ สร้าง connection สร้างความไว้วางใจ  ซึ่งมันจะนำไปสู่ความร่วมมือ

DOJO Spirit ได้ออกแบบกระบวนการเรียนรู้ สำหรับศิลปะและทักษะสำคัญในการสร้างความร่วมมือ โดยเน้นการเรียนรู้ที่ทำให้เกิดการดูแลและใส่ใจความต้องการของทุกฝ่ายเป็นการสร้างเวทีระหว่างส่วนงานให้คนทำความรู้จักกันมากขึ้น ทำความเข้าใจกัน เพื่อสร้างความร่วมมือและคิดร่วมกัน ว่าจะเดินต่อไปด้วยกันอย่างไร