Oneness Team: Team-Building for Collaboration

 

 

“การเปิดใจพูดคุย มองเห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน คือ หัวใจของการสร้างทีม”

 .

.

ONENESS TEAM:

TEAM-BUILDING FOR COLLABORATION

 

หลอมรวมทีมงาน สู่ความเป็นหนึ่งเดียว

 

 

ปัญหาในองค์กร
  • ทีมงานขาดความเป็นหนึ่งเดียว
  • มีการแบ่งพรรคแบ่งพวก ขาดพลังร่วมขององค์กร
  • เมื่อเกิดปัญหา ต่างฝ่ายต่างปกป้องตัวเอง ทำงานแบบมีกำแพง
  • ไม่มีการเปิดใจพูดคุยร่วมมือ แก้ปัญหาด้วยกัน
  • บางหน่วยงานในองค์กร รู้สึกไม่ได้รับการมองเห็นคุณค่า
  • จึงขาดแรงจูงใจในการทุ่มเททำงาน และไม่ได้ใช้ศักยภาพอย่างเต็มที่
  • ทีมงาน อยู่ในโหมด “อยู่รอด” ใส่ใจแต่เป้าหมายของตนเอง
  • แต่ไม่ได้มองเห็นเป้าหมายใหญ่ขององค์กรร่วมกัน.
  • .
.
ทางออก 

การเปิดใจพูดคุย มองเห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน คือหัวใจของการสร้างทีม

สิ่งที่ทำให้การทำ Team Building มีคุณค่ากับคนในองค์กรมากที่สุด ไม่ใช่แค่การพาเล่นเกมส์ทีมเวิร์คหรือกิจกรรมสังสรรค์ แล้วจบกลับไปไม่เกิดการเปลี่ยนแปลง แต่สิ่งสำคัญคือ การมีเวทีให้ทีมงานมีโอกาสได้เปิดใจพูดคุย รับฟังกันถึงความรู้สึกสุขทุกข์ลึกๆ ในการทำงาน ได้ชื่นชมขอบคุณถึงความทุ่มเทพยายามที่อุทิศตนให้กับองค์กร เมื่อเสียงของความเหน็ดเหนื่อยได้รับการรับฟังและมองเห็นคุณค่า เมื่อนั้นหัวใจของผู้คนจะถูกเติมเต็ม และพร้อมเดินไปต่อด้วยกันอย่างมีพลัง

ความร่วมมือจะเกิดขึ้นเมื่อผู้คนตระหนักรู้และเห็นภาพใหญ่ขององค์กรร่วมกัน

อีกหัวใจสำคัญที่จะขับเคลื่อนความร่วมมือให้เกิดขึ้นในองค์กร คือ การให้ทีมงานต่างฝ่ายต่างแผนกมีโอกาสสร้างความสัมพันธ์เชิงลึก เรียนรู้ ปรับจูนมุมมองความคิด และสไตล์การทำงานที่แตกต่าง รวมถึงการให้ทุกคนได้สร้างแผนที่กลยุทธ์ของความร่วมมือ (Collaboration mapping) อันนำไปสู่ผลสำเร็จตามเป้าหมายของตนเองและองค์กรไปพร้อมกัน

.

.

สิ่งที่จะได้เรียนรู้
  • Organization Check Up: รับรู้สุขทุกข์ในการทำงานร่วมกัน รับฟังและให้คุณค่ากับทุกเสียงในองค์กร
  • Safe Space: การสร้างพื้นที่ปลอดภัย ให้ทีมงานเปิดใจและสร้างความไว้วางใจกันมากขึ้น
  • Learning From Diversity: เรียนรู้ ปรับจูน สไตล์การทำงานที่แตกต่างของทีมงาน คนใหม่/คนเก่า ต่างเจนเนอเรชั่น
  • Collaboration Mapping: ทำแผนที่กลยุทธ์เพื่อสร้างความร่วมมือสู่ความสำเร็จทั้งของตนเองและองค์กร
  • Finding Team Agenda: การค้นหาประเด็นที่สมาชิกทุกคนในทีมให้ความสำคัญร่วมกัน
  • Appreciation at Work: ศิลปะการชื่นชม ขอบคุณ และให้คุณค่าทีมงาน
  • Team Culture & Collaboration: ร่วมพูดคุยเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งความร่วมมือ ช่วยเหลือเกื้อกูลซึ่งกันและกัน.
.
กระบวนการ
  • โปรแกรมเบื้องต้น 2 วัน
  • โปรแกรมต่อเนื่อง เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน 3-6 เดือน

 

.

สนใจปรึกษาปัญหาองค์กร/หลักสูตรฝึกอบรม

ติดต่อ :   โทร 083 008 5588, 081 809 5525

Contact@DojoSpirit.co

www.dojospirit.co

Print Friendly, PDF & Email