10 ข้อคิด ว่าด้วย ผู้นำ การดูแลทีม และการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Timeless Advice)
10 ข้อคิด ว่าด้วย ผู้นำ การดูแลทีม และการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Timeless Advice)
1. ผู้นำจะได้ความไว้วางใจจากคนในองค์กรจริงๆ ต่อเมื่อเขาต้องก้าวข้ามและพิสูจน์ตัวเองว่า สิ่งที่ทำ เป็นไปเพื่อส่วนร่วม หรือเป้าหมายใหญ่ขององค์กร ไม่ใช่แค่เพื่อการอยู่รอด เติบโตหรือผลงานของตัวเอง
.
2. ถ้าอยากให้คนในองค์กรเปิดใจพูดคุย และมี Feedback Loop ที่ช่วยให้เกิดการแก้ปัญหา พัฒนาและปรับตัวได้ทันกับการเปลี่ยนแปลง …. ต้องเริ่มจากผู้นำหรือผู้บริหารที่เป็น Role Model ในการเปิดรับ Feedback จากพนักงานก่อน
.
3. คนรุ่นใหม่มักไม่ชอบหัวหน้าแบบควบคุมสั่งการ (Commander) แต่ชอบหัวหน้าที่มีความเป็น Facilitator, Coach, Mentor ที่ช่วยให้เขาได้เรียนรู้และเติบโตไปพร้อมกับงานที่ทำ
.
4. ในการประชุมแบบ WFH หลายคนมักรู้สึกสบายกว่าเมื่อปิดกล้องคุย …แต่จริงๆแล้ว พอเราไม่เห็นหน้าและภาษากายกัน การสื่อสารมักขาดประสิทธิภาพ ทำให้เราต้องใช้เวลาพูดคุยกันนานมากขึ้น กว่าจะเข้าใจเห็นภาพตรงกัน
.
5. สิ่งที่ทำให้คนทำงานรู้สึกเหนื่อยท้อ มักไม่ใช่เพราะงานหนัก แต่คือการที่ทุ่มเททำงานแล้วไม่ได้รับการมองเห็นคุณค่า
.
6. ผู้นำและหัวหน้างานที่เป็นคนจริงจัง เน้นผลลัพธ์เป้าหมายเป็นหลัก มักลืมสิ่งสำคัญที่ขาดหายไปคือ การชื่นชมขอบคุณและให้คุณค่ากับทีมงาน
.
7. องค์กรและทีมงานที่หมดไฟ คนส่วนใหญ่มักรู้สึกว่าตัวเองเป็นเหยื่อ เป็นผู้ได้รับผลกระทบ มากกว่ามองว่าตัวเองสามารถเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้
.
8. ถ้าเราไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา เราก็อาจเป็นส่วนหนึ่งของปัญหา
.
9. ผู้บริหารหลายองค์กรมักคาดหวังให้ผู้นำตามตำแหน่งทุกคนเป็น Change Agent เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง แต่มักไม่ประสบความสำเร็จ …จริงๆ แล้วการสร้างทีม Change Agent ที่ประสบความสำเร็จ มักเริ่มต้นจากกลุ่มคนเล็กๆที่มีความเชื่อ มีพลัง และความตั้งใจที่อยากจะพัฒนาองค์กรที่เป็นเหมือนบ้านของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้น
.
10. การอบรม Training ส่วนใหญ่ มักไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงจริงเชิงพฤติกรรม หรือได้ผลลัพธ์ที่คาดหวัง จนกว่าองค์กรจะสามารถสร้างเหตุปัจจัยและกระบวนการ ให้คนได้นำทักษะความรู้มาหลอมรวมใช้ในวิถีการทำงานจริง
.
.
.
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Facilitation/Facilitator ได้ที่
Facilitator ผู้นำกระบวนทัศน์ใหม่กับการเปลี่ยนแปลงองค์กร https://dojospirit.co/facilitator-for-od/
ทำความรู้จักกับ 3 บริบท ของงาน FACILITATOR https://dojospirit.co/facilitator-contexts/
..
สนใจเรียนรู้ศาสตร์และศิลป์ของการเป็นผู้นำแบบ Facilitator
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://dojospirit.co/facilitation-m1-oct2020/
.
สนใจปรึกษาปัญหาองค์กร/หลักสูตรพัฒนาผู้นำ
ติดต่อ : โทร 083 008 5588, 081 809 5525
Contact@DojoSpirit.co
