Leader as Facilitator

LEADER AS FACILITATOR

องค์กรของคุณ มีปัญหา/ความท้าทายนี้หรือไม่?

ต้องเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่รู้จะสร้างการมีส่วนร่วมอย่างไร

ต้องนำพาการพูดคุยที่สำคัญ (เช่น การ Transform องค์กร, การเปลี่ยนแปลงนโยบายสำคัญ, การสร้างวัฒนธรรมองค์กร) แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร

อยากเป็นผู้นำที่ได้ใจคน แต่ทีมงานยังรู้สึกกลัวและเข้าไม่ถึง
อยากให้ทีมงานเปิดใจพูดคุยช่วยเหลือกัน แต่ทีมก็ยังอยู่ในโหมดอยู่รอด ปกป้องตนเอง

ต้องเป็นผู้นำหรือคนกลาง ท่ามกลางทีมงานที่มีความขัดแย้งแตกต่างในมุมมองความคิด แต่ต้องหาจุดร่วมเพื่อเดินต่อไปข้างหน้าด้วยกัน.

ทางออก

Facilitation เป็นศาสตร์และศิลป์ของผู้นำยุคใหม่ ที่เชื่อในการมีส่วนร่วมของผู้คนในการสร้างการเปลี่ยนแปลง

ในกระบวนทัศน์เก่า องค์กรส่วนใหญ่ใช้การ Top down ควบคุมสั่งการ ทำงานแบบ Silo และบริหารด้วยความกลัว

แต่ในกระบวนทัศน์ใหม่ ผู้นำจะต้องมีความเป็น Facilitator ที่สามารถสร้างการตระหนักรู้ (Awareness) สร้างความร่วมมือและนำพาการพูดคุยที่สำคัญ ที่จะนำไปสู่การเติบโตของผู้คนในองค์กรได้

“เราเชื่อว่า FACILITATOR คือผู้นำยุคใหม่ ผู้สร้างการตื่นรู้และนำพาให้ผู้คนเติบโตจากภายใน”

.

สิ่งที่จะได้เรียนรู้

Why Facilitator: ทำไมผู้นำแบบ Facilitator จึงเป็นที่ต้องการมากขึ้นในสังคม องค์กรและโลก
New Leadership & Management Paradigm: กระบวนทัศน์ใหม่ของผู้นำและการบริหารคน
Facilitative Mind: จิตแห่งฟา และการตื่นรู้ภายใน
The Principles of Facilitation: หลักการสำคัญของการ Facilitation
Awareness Training: ฝึกฝนการตระหนักรู้
Creating Safe Space: การสร้างพื้นที่ปลอดภัย สำหรับการพูดคุย/การเรียนรู้ที่สำคัญ
Empowering Participation & Dialogue: ศิลปะของการสร้างการมีส่วนร่วม และการเรียนรู้/ พูดคุยที่ลงลึก
Finding Transformative Issue & Consensus: การค้นหาวาระกลุ่ม/องค์กร ที่สำคัญต่อการเปลี่ยนแปลง