Facilitation ไม่ใช่การพยายามควบคุม ชี้นำ (Manipulation) แต่คือการมอบอำนาจ ให้ทางเลือกและสร้างภาวะผู้นำร่วมให้กับกลุ่มในการตัดสินใจ
.

Facilitation ไม่ใช่การเล่นเกมส์หรือพาทำกิจกรรม (Activity based) แต่คือ การสร้างการตระหนักรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในแต่ละขณะไปพร้อมๆกัน (Awareness based)
.

Facilitation ไม่ใช่การบังคับ ออกคำสั่ง แต่คือการสร้างพื้นที่ปลอดภัย เชื้อเชิญการมีส่วนร่วม และฝึกให้กลุ่มหรือคนในองค์กรกล้าที่จะนำปัญหา/ ความท้าทายจริงขึ้นมาเปิดใจพูดคุย และคิดแก้ปัญหาร่วมกัน
.

Facilitation ไม่ใช่แนวทางที่เหมาะกับการเป็นผู้นำเดี่ยวสั่งการคนเดียว แต่เป็นศาสตร์ที่เหมาะกับการเป็นผู้นำร่วม ที่ต้องเชื่อมโยงคนเก่งหลายคนให้ทำงานร่วมกัน
.

Facilitation ไม่ใช่การพูดคุยเพื่อการปรองดองสามัคคี แต่คือการเปิดรับทั้งความขัดแย้ง และมุมมองที่แตกต่าง
.

Facilitation ไม่ใช่แค่การจับประเด็นหรือเนื้อหา แต่คือการจับสัญญาณ วาระและพลังของกลุ่ม ที่กำลังบอกทิศทางของการเผยซึ่งปัญญาร่วม (Collective Wisdom)
.

ที่สุดแล้ว Facilitation คือศาสตร์แห่งผู้นำการเปลี่ยนแปลง ที่จะช่วยให้เราขัดเกลาตัวเอง ทำงานได้อย่างข้ามพ้นตัวตน สร้างความเป็นผู้นำร่วมให้กับกลุ่ม บ่มเพาะการเรียนรู้ เติบโตให้กับผู้คนในสังคมองค์กรของเราได้อย่างตื่นรู้และยั่งยืน

บทความโดย : โอม รัตนกาญจน์ 
.
.

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Facilitation/Facilitator ได้ที่