BECOMING A BETTER LEADER
.
.
.
Becoming
A Better Leader
.
“เราจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น ให้ทีมงานกล้าแสดงความคิดเห็น และร่วมมือกันแก้ปัญหาได้อย่างไร?”
.
Exclusive Workshop
** รับจำนวนจำกัด **
.
วันที่ 4-5 เมษายน 2563 (10:00-12:00 น.)
วันที่ 19 เมษายน 2563 (10:00-12:00 น.)
จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ทางสถาบัน DOJO Spirit ได้ติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด เรามีความห่วงใยต่อความปลอดภัยของผู้เข้าร่วมทุกท่าน และเราจะให้ความร่วมมือในการลดการพบปะและกิจกรรมที่มีการรวมตัวของผู้คน ตามแนวทางการเว้นระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) ในห้วงเวลาที่สำคัญต่อการควบคุมสถานการณ์การแพร่ระบาดในครั้งนี้
DOJO Spirit จะปรับเปลี่ยนรูปแบบคอร์ส Becoming A Better Leader เป็นการเรียนในรูปแบบ Online Class (3 ครั้ง) และจะจัด Workshop 2 วัน เมื่อทางกระทรวงสาธารณสุขหรือรัฐบาลได้ประกาศอย่างเป็นทางการว่า สถานการณ์การระบาดอยู่ในสภาวะที่ควบคุมได้
การจัด Online Class นี้ เราจัดทำพิเศษขึ้นมา เพื่อประโยชน์ในการเรียนรู้ ที่แม้ว่าจะมีสถานการณ์โรค COVID-19 ผู้เรียนทุกท่านก็สามารถเข้าถึงองค์ความรู้ในการพัฒนาตนเองและดูแลทีมงาน/บุคลากรได้ และเมื่อสถานการณ์คลี่คลายก็จะสามารถทบทวนความรู้และฝึกปฏิบัติจริงในกระบวนการเรียนรู้ร่วมกันได้
.
………..
คุณกำลังเผชิญกับปัญหา/ความท้าทายเหล่านี้หรือไม่?
1. อยากเป็นผู้นำที่ได้ใจคน แต่ทีมงานยังรู้สึกกลัวและเข้าไม่ถึง ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร
.
2. ทีมงานไม่เปิดใจพูดคุย ทำงานแบบมีกำแพง ปกป้องตนเอง การทำงานจึงเต็มไปด้วยความติดขัด
.
3. ทีมงานยังใช้ศักยภาพได้ไม่เต็มที่ ขาดแรงจูงใจในการทำงาน ขาดความกระตือลือร้นและไม่รู้สึกมีความเป็นเจ้าของในสิ่งที่ทำ (Ownership)
.
4. ทีมงาน อยู่ใน comfort zone ทำงานในโหมด “อยู่รอด” ใส่ใจแต่เป้าหมายของตนเอง แต่ไม่ได้มองเห็นเป้าหมายใหญ่ของทีมร่วมกัน
5. ทีมงาน/คนในองค์กร ไม่กล้าแสดงความคิดเห็น ทำให้ไม่สามารถนำไปสู่การคิดแก้ปัญหาที่สำคัญร่วมกันได้
.
.
แนวทาง
ผู้นำทีม ผู้จัดการ/หัวหน้างาน หลายท่านได้รับการโปรโมทขึ้นมาจากการที่เป็นคนเก่ง เป็นผู้เชี่ยวชาญในสายงาน แต่ในบางองค์กรอาจไม่ได้เตรียมความพร้อมในเรื่องการดูแลบริหารจัดการคนและภาวะผู้นำให้กับผู้ที่ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำทีม ทำให้หลายท่านต้องเผชิญกับปัญหาอุปสรรคในเรื่องการบริหารคน เช่น ปรับตัวเข้ากับทีมงานไม่ค่อยได้ รู้สึกมีระยะห่าง ทีมงานยังเข้าไม่ถึง ไม่มีความสัมพันธ์และความไว้วางใจที่เอื้อต่อการทำงานร่วมกัน ผู้นำทีมหลายท่านยังต้องเจอความท้าทายของสมาชิกทีมที่แตกต่างหลากหลาย ทั้งต่างเจอเนอเรชั่น ต่างมุมมองความคิด ต่างสไตล์การทำงาน ยากที่จะนำทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกันได้
หัวใจของการพัฒนาภาวะผู้นำในหลักสูตรนี้ คือ การเลือกที่จะสร้างเจตจำนงและความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น (เช่น เป็นผู้นำที่ช่วยบ่มเพาะให้สมาชิกในทีมเรียนรู้และเติบโตได้เต็มศักยภาพที่แต่ละคนมี) โดยผู้นำต้องเรียนรู้ที่จะสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจที่จริงแท้กับสมาชิกทีม ปรับจูนมุมมองความคิด และสไตล์การทำงานที่แตกต่าง สร้างบรรยากาศให้คนในทีมกล้าเปิดใจพูดคุย กล้าแสดงความคิดเห็นที่แตกต่าง เพื่อนำไปสู่การแก้ปัญหาร่วมกัน และสามารถพัฒนาทีมงานและองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
.
.
.
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- New Leadership & Management Paradigm: กระบวนทัศน์ใหม่ของผู้นำและการบริหารคน
- Leader Blind Spot & Self Awareness: จุดบอดผู้นำ และ การตระหนักรู้เท่าทันตนเอง
- 5 Dysfunctions of A Team: ความพิการของทีม 5 ประการ และแนวทางในการก้าวข้าม
- Skills & Meta Skills of Leadership: เรียนรู้ทักษะและอภิทักษะของภาวะผู้นำ
- Creating Safe Space: การสร้าง “พื้นที่ปลอดภัย” ให้ทีมงานเปิดใจและไว้วางใจ กล้าพูดคุยแสดงความคิดเห็นกันมากขึ้น
- Learning from Diversity: เรียนรู้ ปรับจูน สไตล์การทำงานที่แตกต่าง
- Empathic Listening: การฟังเพื่อเข้าไปนั่งในใจลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน
- Finding Common Ground: ค้นหาความต้องการที่แท้จริงของแต่ละฝ่าย เพื่อคลี่คลายความขัดแย้งและสร้างความร่วมมือ
- Appreciation & Recognition: การชื่นชมและให้คุณค่า เพื่อสร้างพลังและแรงจูงใจในการทำงาน
- Becoming A Better Leader: สร้างเจตจำนงและ Commitment ที่เราจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น
.
.
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร, เจ้าของธุรกิจ, ผู้นำทีม, บุคลากรด้าน HRD/OD ที่ต้องดูแลพัฒนาศักยภาพคน และอยากจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น
- บุคคลทั่วไปที่สนใจอยากพัฒนาตัวเองในเรื่องภาวะผู้นำในโลกยุคใหม่ รวมถึงพัฒนาทักษะการสื่อสารและการทำงานร่วมกับผู้อื่นให้ดีและมีความสุขยิ่งขึ้น
.
เกี่ยวกับผู้สอน
.
โอม รัตนกาญจน์ มีความสนใจฝึกฝนบ่มเพาะตนเองอยู่บนวิถีผู้นำกระบวนทัศน์ใหม่ หรือ Facilitator มากว่าสิบปี
.
เขาเชื่อว่า งานแห่งชีวิตของเขา คือการสร้างบทสนทนาที่มีความหมายให้กับผู้คน
.
เขาเป็นคนไทยคนแรกที่เรียนจบปริญญาโทเชิงวิชาชีพด้านการเป็น Facilitator หรือผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Master of Art in Conflict Facilitation and Organizational Change) จาก Process Work Institute มลรัฐโอเรกอน สหรัฐอเมริกา กับ Dr.Arnold Mindell และกลุ่มลูกศิษย์ที่พัฒนางาน Facilitation ในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสังคมและองค์กร ต่อเนื่องมากว่า 30 ปี
.
เขามีความหลงใหลในศาสตร์และศิลป์ของของงาน Facilitation และมีความเชื่อว่าผู้นำในโลกยุคใหม่ คือผู้ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงภายนอก ไปพร้อมกับบ่มเพาะการตื่นรู้ภายในให้กับตนเอง
.
เขามีโอกาสได้ฝึกอบรมคอร์สผู้นำ Leadership Development Program และผู้นำแบบ Facilitator (Facilitative Leadership) รวมถึงหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและการสร้างทีมให้กับองค์กรชั้นนำในเมืองไทย อาทิ ธนาคารแห่งประเทศ, บ.วิทยุการบิน, บ.มิตรผล, SCG (เครือปูนซีเมนต์ไทย) รวมถึงองค์กรภาครัฐ เอกชน และรัฐวิสาหกิจอีกหลายแห่งที่ให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ผู้คนพร้อมเปิดรับและคล่องตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
ค่าอบรม 12,900 บาท
(ราคารวม Online Class 3 ครั้ง และ Workshop 2 วัน)
(ราคารวม Vat 7% แล้ว)
*** รับจำนวนจำกัด ***
.
วิธีการโอนเงินค่าอบรม
ชื่อบัญชี: บจก. เอช อาร์ บิสเนส พาร์ทเนอร์
ธนาคาร: กสิกรไทย
สาขา: แฟชั่นไอส์แลนด์ รามอินทรา
เลขบัญชี: 006-3-86196-0
.
.
สำหรับผู้สนใจสมัครได้ที่:
Contact@dojospirit.co
.
.
.
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
Email: contact@dojospirit.co
Tel: 083 008 5588, 081 809 5525
More info about DOJO Spirit
.
