Collaborative Leadership Development Program
สร้างผู้นำผู้สร้างความร่วมมือ
4 Modules (2 วัน / Module รวม 8 วัน)
เป้าหมาย
- เพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีทักษะในการบริหารทีมงานให้มีความไว้วางใจแรงบันดาลใจและความเป็นหนึ่งเดียว
- เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มีความปลอดภัย ไว้วางใจในองค์กร (Alignment)
- เพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดรับฟังปัญหาและหาทางออกร่วมกันและพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
ผลลัพธ์ที่คาดหวังให้เกิด
- ผู้นำสามารถเปิดใจรับฟังลูกน้องในทีมงานได้ สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีบนพื้นฐานของความไว้วางใจและความร่วมไม้ร่วมมือ
- ผู้นำสามารถเห็นคุณค่า นำพาการเรียนรู้และดึงศักยภาพของทีมงานออกมาใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพและยั่งยืน
- ผู้นำสามารถนำทีมงานให้ทำงานด้วยทัศนคติที่สร้างสรรค์ มีความเป็นหนึ่งเดียวกัน มีความเป็นมืออาชีพและมีความสุข (Engagement, Excellence and Enjoyment)
4 Modules เพื่อสร้างผู้นำผู้สร้างความร่วมมือ
1) Collaborative leadership
2) Collaborative communication
3) Collaborative coaching skills
4) Collaborative meeting management
1) Collaborative leadership
ผู้นำผู้สร้างความร่วมมือ
Learning Topics & Skills (2 วัน)
- ผู้นำแบบ Control กับ ผู้นำแบบ Collaborative
- ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening)และการรับฟังสี่ระดับ
- ผู้นำสี่ทิศและสไตล์การทำงานที่แตกต่าง
- พลังแห่งการเห็นคุณค่าและชื่นชม
- สร้าง Connection to Collaboration
- การรับฟังอัตโนมัติและการแสดงออกความเข้าใจ
Results
- เป็นผู้นำที่ได้ใจและได้งาน
- มีทักษะการรับฟังที่ “เข้าถึงใจ”
- สามารถวิเคราะห์เข้าใจบุคลิกภาพและศักยภาพที่แตกต่างของตนเองและทีมงาน
- สามารถกลับไปดูแลความสัมพันธ์ และพัฒนาความไว้วางใจในทีมงานให้ดียิ่งขึ้น
-
Collaborative Communication
การสื่อสารสร้างความร่วมมือ
Learning Topics & Skills (2 วัน)
- การสื่อสารอย่างสันติในองค์กร
- การแยกแยะสิ่งที่เห็นกับความคิดเห็นตัดสิน
- ความต้องการและวิธีการ
- เปลียนเสียงติดสินเป็นคำร้องขอ
- การจัดการรับมือกับอารมณ์ลบ
- การสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือจากทุกฝ่ายอย่างมีพลัง
Results
- สามารถจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคล/หน่วยงานได้ และหาทางออกที่ดีที่สุดร่วมกัน
- สามารถจัดการความขัดแย้งและอารมณ์ภายในตัวเองได้
-
Collaborative Coaching Skills
ทักษะการโค้ชเพื่อการสร้างทางออกและความร่วมมือ
Learning Topics & Skills (2 วัน)
- ทักษะการโค้ชเพื่อสร้างพลัง
- การตั้งคำถามปลายเปิด
- การแสดงการเห็นคุณค่า
- การสืบค้นคำตอบร่วมกัน
- การพัฒนาศักยภาพของทีมงานเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
Results
- สามารถส่งเสริมและพัฒนาให้ทีมงานเกิดการพัฒนาและแก้ปัญหาได้ด้วยตัวเองอย่างยั่งยืน
- มีทักษะการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ เกิดกระบวนการเรียนรู้ที่มีระบบขึ้นในทีมงานและองค์กร
-
Collaborative Meeting Management
ทักษะการจัดการประชุมเพือสร้างความร่วมมือ
Learning Topics & Skills (2 วัน)
- พลังความสัมพันธ์และการเปลี่ยนแปลงในกลุ่ม
- การสร้างสมดุลในบทบาทและระดับอำนาจของวงประชุม
- การจัดการวงจรการสื่อสารเชิงลบ
- การจัดการและคลี่คลายประเด็นขัดแย้งให้เกิดความเข้าใจ
- การแปรเปลี่ยนปัญหาไปสู่ความร่วมมือและการหาทางออกร่วมกัน
Results
- สามารถบริหารจัดการกระบวนการแก้ปัญหาและการคิดร่วมกันในที่ประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพรวมถึงได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย
.
.
สนใจปรึกษาปัญหาองค์กร/หลักสูตรฝึกอบรม
ติดต่อ : โทร 083 008 5588
[email protected]
www.dojospirit.co
