“ทางออกและการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนที่สุด
มิใช่แค่การแก้ปัญหาเรื่องงานที่เป็นระดับผิว
แต่คือ การสร้างความสัมพันธ์ระดับลึก
ที่เป็นพื้นที่ของการสร้างความเข้าอกเข้าใจ
และความไว้วางใจที่จริงแท้ต่อกัน”

DIALOGUE FOR ORGANIZATION DEVELOPMENT

ไดอะล็อคเพื่อการพัฒนาองค์กร

เวิร์คช็อปภาคปฏิบัติ (2 วัน)

ปัญหาในองค์กร

1. แม้ทำงานร่วมกันมานาน แต่ในทีมงาน/องค์กรกลับไม่รู้สึกปลอดภัย ไว้วางใจและเป็นหนึ่งเดียว
2. ในที่ประชุมเงียบ ไม่มีใครอยากพูด แม้ไม่เห็นด้วย แต่มักออกมาคุยกันนอกห้อง เกิดเป็นความขัดแย้ง คลื่นใต้น้ำ
3. ในองค์กร มีการแบ่งพรรคแบ่งพวก มีการเมืองภายใน คนใหม่เข้ามาก็ถูกวัฒนธรรมองค์กรเก่ากลืนกิน
4. ส่วนงานที่ต้องทำงานด้วยกัน คุยกันไม่รู้เรื่อง สื่อสารกันไม่เข้าใจ ทำงานแบบงัดข้อ ต่างฝ่ายต่างปกป้องตัวเอง
5. สไตล์การทำงานที่แตกต่างและมีปัญหาระหว่างแผนก คนใหม่/คนเก่า หรือคนทำงานต่างเจนเนอเรชั่นที่ยากจะพูดคุยกันรู้เรื่อง

ทางออก

ทีมงานในองค์กรในยุคนี้จำนวนไม่น้อย มักถูกกดดันด้วยเป้าหมาย ผลลัพธ์ และความคาดหวังจากผู้นำ หลายองค์กรอยู่ในวัฒนธรรมการบริหารด้วยความกลัว ในห้องประชุมเงียบ ไม่มีใครกล้าออกความคิดเห็น หลายคนทำงานอยู่ในโหมด “อยู่รอด” ไม่กล้าคิดลองทำสิ่งใหม่ๆ เพราะกลัวผิดและกลัวถูกตำหนิ

ไดอะล็อค (Dialogue) คือ วิถีใหม่ของการพูดคุยและการคิดร่วมกัน เป็นพื้นที่ของการรับฟัง  การสร้างความรู้สึกปลอดภัยและไว้วางใจ ในการเปิดใจพูดถึงปัญหา หรือแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดที่แตกต่าง

ไดอะล็อคเป็นกระบวนการพูดคุยอย่างมีส่วนร่วม ด้วยความเคารพให้เกียรติเท่าเทียม นำไปสู่การสร้างความเข้าใจ การเติบโตของผู้คนและองค์กร ไดอะล็อคเป็นกระบวนทัศน์ใหม่ที่องค์กรชั้นนำระดับโลกเริ่มสนใจ นำมาบ่มเพาะให้เกิดขึ้นในวัฒนธรรมองค์กร เพื่อการสร้างนวัตกรรมและการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

สิ่งที่จะได้เรียนรู้

• Why Dialogue? ทำไมต้องไดอะล็อค
• Dialogue & OD: ไดอะล็อคกับการพัฒนาองค์กรในโลกยุคใหม่
• Suspending: การฝึกไม่รีบด่วนสรุปตัดสิน
• Deep Listening: การฟังอย่างลุ่มลึกเพื่อเข้าถึงหัวใจของเพื่อนร่วมงาน หัวหน้า/ลูกน้อง
• Safe Space for Open Heart: การสร้างพื้นที่ปลอดภัยและการเปิดใจพูดคุยเรื่องยากๆแต่สำคัญ
• Reading Signals: การฝึกอ่านร่างกาย โทนเสียง และสีหน้าแววตา ที่สื่อสารมากกว่าคำพูด
• Underlying meaning: การค้นหาความหมายเบื้องลึก
• Different Working Styling: เรียนรู้สไตล์การทำงานที่แตกต่าง เพื่อสร้างความเข้าใจ
• Dialogue for Collaboration: เคล็ดลับการสร้างความร่วมมือ แม้มีจุดยืนที่แตกต่าง
• Dialogue Culture: การสร้างไดอะล็อคให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร เพื่อการพัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืน

กระบวนการ

• โปรแกรมเบื้องต้น 2 วัน
• โปรแกรมต่อเนื่อง เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน 6-12 เดือน

.

.

สนใจปรึกษาปัญหาองค์กร/หลักสูตรฝึกอบรม

ติดต่อ : โทร 083 008 5588

Contact@DOJOSpirit.co

www.dojospirit.co

.