เราจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น ให้ทีมงานร่วมคิด ร่วมมือกันแก้ปัญหา นำพาองค์กรให้อยู่รอดและไปต่อได้อย่างไร?

แก่นของการเป็น Facilitator ในงานพัฒนาองค์กร คือการสร้างการมีส่วนร่วม ให้ผู้คนรู้สึกถึงความเป็นส่วนหนึ่ง มีความเป็นเจ้าของ (Ownership) และเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ไปด้วยกัน ซึ่งตรงข้ามกับการเปลี่ยนแปลงแบบควบคุมสั่งการ (Top Down/ Command & Control)

ผู้นำแบบ Facilitator คือ วิถีแห่งผู้นำในโลกยุคใหม่ที่เชื่อในการมีส่วนร่วมของผู้คนในการสร้างการเปลี่ยนแปลง ที่ซึ่งผู้คนต้องการการรับฟัง ความเท่าเทียม และการมองเห็นคุณค่าในความแตกต่าง

“ในวิกฤตนี้ เราจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น ให้ทีมงานร่วมคิด ร่วมมือกันแก้ปัญหา นำพาองค์กรให้อยู่รอดและไปต่อได้อย่างไร?”

Facilitate conflict & conversation that matters

เราจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น ให้ทีมงานกล้าคิด กล้าพูด และร่วมมือกันได้อย่างไร?

เราเชื่อว่า Facilitator คือผู้นำยุคใหม่ ผู้สร้างการตื่นรู้และนำพาให้ผู้คนเติบโตจากภายใน

ต้องเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Leader/Change Agent) แต่ไม่รู้จะสร้างความร่วมมืออย่างไร The Art of Facilitation (Module 1: Foundation)

DOJO Spirit เชื่อว่า คนที่รู้จักตนเองได้ดีคือคนที่ฟังเสียงตัวเองได้ดี และคนที่ได้ยินเสียงตัวเอง คือคนที่สามารถใช้ชีวิตได้อย่างที่ตัวเองอยากมีอยากเป็น

พื้นฐานงานจิตวิทยากระบวนการกลุ่ม พัฒนาจากแนวทาง Process Work