ทรงพลังมหาศาล ทะลุทะลวงเข้าไปถึงหัวใจ หล่อเลี้ยงผู้คนให้กลับมามีพลังชีวิตอีกครั้ง

เหมือนกุญแจที่เปิดให้เข้าใจความเป็นมนุษย์ ช่วยให้เรายอมรับกันมากขึ้น

อยู่ในวง DOJO เหมือนมีกระจกช่วยสะท้อนตัวเองและเพื่อนร่วมงาน มันช่วยลดความขัดแย้ง “วง DOJO ทำให้ทีมงาน ได้พูดคุยเปิดใจกัน ทำให้เราเข้าใจเค้าเยอะขึ้น พอกลับมาทำง...

DOJO Spirit เหมาะกับองค์กรที่ต้องการให้ผู้คนเชื่อมเข้าหากันระดับลึกถึงจิตใจ “เป็นกิจกรรมที่ไม่เหมือนเวิร์คชอปทั่วๆไป จุดแตกต่างที่สำคัญคือ เรื่องของความเข้าใจ

ศิลปะการทำงานกับความขัดแย้งและการเปลี่ยนแปลงอย่างไร้แรงต้าน “เราไม่สามารถแก้ปัญหาได้ด้วยความคิดแบบเดียวกับที่เราสร้างปัญหานั้นขึ้นมา” – อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์

Leader แตกต่างจาก Manager เพราะการมีภาวะผู้นำ (Leadership)อาจไม่ได้มาเพราะรับตำแหน่ง หากเป็นเพราะสิ่งที่ผู้คนให้เรา เคารพนับถือเรา มีความเป็นผู้ใหญ่ ดูแลคนอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นผู้นำที่ได้ใจคนและได้งาน

“ความขัดแย้งคือโอกาสในการเติบโตของผู้คนและองค์กร”

เปลี่ยนความขัดแย้ง ไปสู่ความร่วมมือ Turn conflict to collaboration เมื่อต้องทำงานอยู่ในบทบาทที่ดูแลความต้องการของหลายๆฝ่าย และบ่อยครั้งแต่ละฝ่ายขัดแย้งเห็นไม่ตรงกัน

Complex Problem Solving เราใช้ปัญหา/ความท้าทายจริงขององค์กรเป็นโจทย์ในการพัฒนาทีมและภาวะผู้นำ

ไดอะล็อค (Dialogue) คือ วิถีใหม่ของการพูดคุยและการคิดร่วมกัน เป็นพื้นที่ของการรับฟัง พูดคุยอย่างมีส่วนร่วม ด้วยความเคารพให้เกียรติเท่าเทียม ไดอะล็อคจึงเป็นกระบวนทัศน์ใหม่ที่สามารถนำมาบ่มเพาะให้เกิดขึ้นในวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้เกิดการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน