FACILITATOR & CHANGE AGENT DEVELOPMENT PROGRAM
หลักสูตรฝึกอบรม Facilitator & Change Agent
เพื่อการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างยั่งยืน
5 modules (2 วัน / module รวม 10 วัน)
เป้าหมาย
เป้าหมายด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ :
- เพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำแบบ Facilitator & Change Agent ที่ถือเป็นบทบาทและกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรยุคใหม่ ให้มีทักษะในการบริหารทีมงานและองค์กรอย่างมีส่วนร่วม เกิดความไว้วางใจ แรงบันดาลใจและเป็นหนึ่งเดียว
- เพื่อสร้าง Facilitator & Change Agent ในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างยั่งยืน และได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย
- เพื่อพัฒนา Facilitator & Change Agent ให้มีทักษะการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ สื่อสารเข้าถึงผู้คนในทุกระดับ และกระตุ้นการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน
เป้าหมายด้านวัฒนธรรมองค์กร:
- เพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดรับฟังปัญหาและหาทางออกร่วมกันอย่างยั่งยืน
- เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง ร่วมกันขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้วยแรงบันดาลใจ และความเป็นหนึ่งเดียว
เป้าหมายด้านการพัฒนาองค์กร:
- เพื่อสนับสนุนการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงองค์กร ให้เกิดการสื่อสารและทำงานร่วมกันอย่างเข้าอกเข้าใจ และได้รับความร่วมมือในทุกระดับ
ผลลัพธ์
- ผู้นำแบบ Facilitator & Change Agent ที่สามารถเปิดใจรับฟังลูกน้องในทีมงานได้ สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดี บนพื้นฐานของความไว้วางใจและความร่วมไม้ร่วมมือ
- ผู้นำแบบ Facilitator & Change Agent ที่สามารถเห็นคุณค่า นำพาการเรียนรู้และดึงศักยภาพของทีมงานออกมาใช้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
- ผู้นำแบบ Facilitator & Change Agent ที่สามารถนำพาทีมงานให้ทำงานด้วยทัศนคติที่สร้างสรรค์ มีความเป็นหนึ่งเดียวกัน มีความเป็นมืออาชีพและมีความสุข (Engagement, Excellence and Enjoyment)
5 Modules of Facilitator Development Program
.
1) Facilitative Leadership
2) Facilitative Communication
3) Facilitative Coaching Skills
4) Facilitative Meeting
5) Facilitative Conflict & Change
-
Facilitative Leadership
ผู้นำแบบ Facilitator
Learning Topics & Skills (2 วัน)
- ผู้นำแบบ Facilitator vs. Control & Command
- Change Agent กับการสร้างสมดุลระหว่าง งาน (Work) และความสัมพันธ์ (Relationship)
- ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง 4 ระดับ (Theory U)
- ฝึกจับประเด็น ค้นหาปัญหาและความต้องการร่วมของทีม/องค์กร
- พลังแห่งการเห็นคุณค่าและชื่นชม
- สร้าง Connection to Collaboration
Results
- เป็นผู้นำแบบ Facilitator ที่ได้ใจและได้งาน
- มีทักษะการรับฟังที่ “เข้าถึงใจ”
- Change Agent ที่สามารถสร้างการมีส่วนร่วมและพัฒนาความไว้วางใจในทีมงานให้ดียิ่งขึ้น
.
-
Facilitative Communication
การสื่อสารแบบ Facilitator
Learning Topics & Skills (2วัน)
- การสื่อสารอย่างสันติในองค์กร
- การแยกแยะสิ่งที่เห็น กับการตัดสินตีความ
- การหลอมรวมมุมมองและความคิดที่แตกต่าง เพื่อหาทางออกร่วมกัน
- เปลียนเสียงบ่นเป็นคำร้องขอ
- การจัดการรับมือกับอารมณ์ลบ
- การสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือจากทุกฝ่ายอย่างมีพลัง
.
Results
- สามารถพัฒนาการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจและได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย
- สามารถสื่อสารเพื่อเข้าถึงผู้คนในทุกระดับขององค์กร และกระตุ้นการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน
-
Facilitative Coaching Skills
ทักษะการโค้ชทีมงานแบบ Facilitator
Learning Topics & Skills (2วัน)
- ทักษะการโค้ชเพื่อสร้างพลังให้กับกลุ่ม หรือทีมงาน
- การตั้งคำถามปลายเปิด
- การแสดงการเห็นคุณค่า
- การสืบค้นคำตอบร่วมกัน
- การพัฒนาศักยภาพของทีมงานเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
.
Results
- สามารถส่งเสริมและพัฒนาให้ทีมงานเกิดการพัฒนาและแก้ปัญหาได้ด้วยตัวเองอย่างยั่งยืน
- มีทักษะการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ เกิดกระบวนการเรียนรู้ที่มีระบบขึ้นในทีมงานและองค์กร
.
-
Facilitative Meeting
ทักษะการจัดการประชุมแบบ Facilitator เพือสร้างการมีส่วนร่วม
Learning Topics & Skills (2 Days)
- การประชุมที่มีพลัง vs. การประชุมที่น่าเบื่อ
- การเปิดประชุม และดำเนินวงอย่างมีพลัง สร้างพื้นที่ปลอดภัยและการมีส่วนร่วมจากทุกฝ่าย
- การสร้างสมดุลในบทบาทและระดับอำนาจของวงประชุม
- ศิลปะการขัดจังหวะ แต่ยังคงรักษาความสัมพันธ์ (เพื่อควบคุมเวลาและกำหนดการประชุม)
- การแปรเปลี่ยนปัญหาไปสู่ความร่วมมือและการหาทางออกร่วมกัน
.
Results
- สามารถบริหารจัดการกระบวนการแก้ปัญหาและการคิดร่วมกันในที่ประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย
.
-
Facilitative Conflict & Change
การทำงานกับความขัดแย้งและการเปลี่ยนแปลงแบบ Facilitator
Learning Topics & Skills (2 วัน)
- Mindset ของ Facilitator & Change Agent ในการทำงานกับความขัดแย้ง และการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
- การจัดการและคลี่คลายประเด็นขัดแย้งให้เกิดความเข้าใจ
- Communicate Buy-in สร้างการมีส่วนร่วมและการยอมรับต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรในทุกระดับ
- Transform Conflict to Positive Change พลิกความขัดแย้ง สู่การเปลี่ยนแปลงให้กับผู้คนและองค์กร
- การสร้างทีมงานให้เป็น Facilitator & Change Agent
- การหาทางออกที่ทุกฝ่ายพอใจ
.
Results
- สามารถคลี่คลายความขัดแย้ง และทำงานเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงในทีมงาน/องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและได้รับความร่วมมือจากทุกฝ่าย
.
.
กระบวนการ
- 5 Modules สำหรับ Training Workshop รวม 10 วัน (ภายในระยะเวลา 12 เดือน)
- หลักสูตรแนะนำสำหรับ Facilitator & Change Agents
.
.
.
สนใจปรึกษาปัญหาองค์กร/หลักสูตรฝึกอบรม
ติดต่อ : โทร 083 008 5588
Contact@DOJOSpirit.co
www.dojospirit.co
.
.
.
