“หลักสูตรนี้จะเป็นการถ่ายทอดหัวใจของการให้และเปิดรับ FEEDBACK ที่จะช่วยสร้างความยั่งยืนให้กับการเติบโตของผู้คนและองค์กร”

ทักษะการปลดล็อคและนำพาการพูดคุยที่สำคัญ ทลายกำแพง ให้ทีมงานเปิดใจ กล้าคิดเห็นแตกต่าง สร้างการตระหนักรู้ ให้คนอยากเปลี่ยนแปลงด้วยตนเอง

"เราจะเปลี่ยนตัวเองเป็น Agile Leader เพื่อนำพาองค์กรไปสู่ Agile Organization ได้อย่างไร?"่ สร้าง Agile Leadership & Mindset ให้ผู้นำการเปลี่ยนแปลง สู่การเป็น Agile Organization ที่ส่งเสริม Business Agility และเรียนรู้เคล็ดลับการทำ Agile Transformation ให้ประสบความสำเร็จ

เราจะใช้ Conflict ให้เป็นโอกาสในการเติบโต และสร้าง High-Performing Team ได้อย่างไร ?

ปลดล็อคให้คนกล้าคิด กล้าแสดงความคิดเห็นที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ เพื่อนำไปสู่การร่วมคิดแก้ปัญหาที่สำคัญของทีมและองค์กรได้

...

ต้องเป็น Change Agent ต้องสื่อสารให้คนในองค์กรตื่นตัว รู้สึกถึงความเร่งด่วนสำคัญ (Sense of Urgency) เพื่อปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร? 

FACILITATOR คือ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (CHANGE AGENT) ในโลกยุคใหม่ ที่เชื่อในการมีส่วนร่วมของผู้คน

การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มีพลัง ไม่ได้เกิดเพราะผู้คนถูกสั่ง กดดัน บังคับให้เปลี่ยน แต่เกิดจากการที่ผู้นำสามารถค้นหาวาระที่ทุกฝ่ายให้คุณค่าความสำคัญ จนทุกคนอยากเข้ามามีส่วนร่วมขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน

หากเราเป็นผู้นำแบบ Facilitator งานจะต้องง่าย ลื่นไหล ผู้คนจะรู้สึกมีคุณค่า อยากเข้ามามีส่วนร่วม และช่วยเหลือให้งานเสร็จสมบูรณ์ Facilitator คือ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ในโลกยุคใหม่ ที่เชื่อในการมีส่วนร่วมของผู้คน

เราจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น ให้ทีมงานร่วมคิด ร่วมมือกันแก้ปัญหา นำพาองค์กรให้อยู่รอดและไปต่อได้อย่างไร?

แก่นของการเป็น Facilitator ในงานพัฒนาองค์กร คือการสร้างการมีส่วนร่วม ให้ผู้คนรู้สึกถึงความเป็นส่วนหนึ่ง มีความเป็นเจ้าของ (Ownership) และเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ไปด้วยกัน ซึ่งตรงข้ามกับการเปลี่ยนแปลงแบบควบคุมสั่งการ (Top Down/ Command & Control)

ผู้นำแบบ Facilitator คือ วิถีแห่งผู้นำในโลกยุคใหม่ที่เชื่อในการมีส่วนร่วมของผู้คนในการสร้างการเปลี่ยนแปลง ที่ซึ่งผู้คนต้องการการรับฟัง ความเท่าเทียม และการมองเห็นคุณค่าในความแตกต่าง

“ในวิกฤตนี้ เราจะเป็นผู้นำที่ดียิ่งขึ้น ให้ทีมงานร่วมคิด ร่วมมือกันแก้ปัญหา นำพาองค์กรให้อยู่รอดและไปต่อได้อย่างไร?”

Facilitate conflict & conversation that matters