The Art & Science of Facilitation (Module 1: Foundation)
.
.
The Art & Science
of Facilitation
.
“Facilitator คือ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง ผู้เปิดรับฟังและให้คุณค่ากับทุกเสียงที่แตกต่าง“
.
The Art & Science of Facilitation
Module 1: Foundation
VIRTUAL CLASS & WORKSHOP
** รับจำนวนจำกัด **
Virtual Class วันที่ 10, 11, 15, 27 ตุลาคม 2563 (09:30-12:00 น.)
Workshop วันที่ 17-18 ตุลาคม 2563 โรงแรมศิวาเทล BTS เพลินจิต (09:00-18:00 น.)
DOJO Spirit ปรับเปลี่ยนรูปแบบคอร์ส The Art & Science of Facilitation (Module 1 : Foundation) เป็นการเรียนในรูปแบบ Virtual Class (4 ครั้ง) และจัด Workshop 2 วัน โดยรับสมัครผู้เรียนจำนวนจำกัดตามมาตรการรักษาระยะห่างทางสังคม (Social Distancing) และเลือกสถานที่จัดอบรมที่สามารถปฏิบัติตามมาตรการความปลอดภัยทางสาธารณสุข เพื่อเป็นการป้องการแพร่ระบาดของโรค COVID-19
.
.
………..
.คุณกำลังเผชิญกับปัญหา/ความท้าทายเหล่านี้หรือไม่?
- ต้องเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) และนำพาการพูดคุยที่สำคัญ (เช่น การ Transform องค์กร, การเปลี่ยนแปลงนโยบายสำคัญ, การสร้างวัฒนธรรมองค์กร) แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร
- ทีมงาน / คนในองค์กร ไม่กล้าแสดงความคิดเห็น ทำให้ไม่สามารถนำไปสู่การคิดแก้ปัญหาที่สำคัญร่วมกันได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่องค์กรเจอวิกฤตและความท้าทาย
- ต้องเป็นผู้นำหรือคนกลาง ประสานความร่วมมือ ท่ามกลางทีมงานที่มีความขัดแย้งแตกต่างในมุมมองความคิด แต่ต้องหาจุดร่วมเพื่อเดินต่อไปด้วยกัน.
- ต้องเผชิญกับคนที่ยาก/การพูดคุยที่ลำบากใจ (Difficult People & Difficult Conversation) ไม่รู้จะรับมืออย่างไร
.
Why Facilitation/facilitator
Facilitation เป็นศาสตร์และศิลป์ชั้นสูงของผู้นำ ที่สามารถปกครองโดยไม่ต้องปกครอง นำโดยไม่ต้องนำ ดั่งที่เหล่าจื้อ ได้เขียนในคัมภีร์เต๋าเต๋อจิง (วิถีแห่งเต๋า) ว่าเป็น “วิถีแห่งผู้นำชั้นเลิศ”
.
ผู้นำแบบ Facilitator คือ วิถีแห่งผู้นำในโลกยุคใหม่ที่เชื่อในการมีส่วนร่วมของผู้คนในการสร้างการเปลี่ยนแปลง ที่ซึ่งผู้คนต้องการการรับฟัง ความเท่าเทียม และการมองเห็นคุณค่าในความแตกต่าง
.
ในกระบวนทัศน์เก่า องค์กรส่วนใหญ่ใช้การ Top down ควบคุมสั่งการ ทำงานแบบ Silo และบริหารด้วยความกลัว
.
แต่ในกระบวนทัศน์ใหม่ ผู้นำจะต้องมีความเป็น Facilitator ที่สามารถสร้างการตระหนักรู้ (Awareness) สร้างความร่วมมือและนำพาการพูดคุยที่สำคัญ ที่จะนำไปสู่การเติบโตของผู้คนในองค์กรได้
แก่นของการเป็น Facilitator ในงานพัฒนาองค์กร คือการสร้างการมีส่วนร่วม ให้ผู้คนรู้สึกถึงความเป็นส่วนหนึ่ง มีความเป็นเจ้าของ (Ownership) และเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ไปด้วยกัน ซึ่งตรงข้ามกับการเปลี่ยนแปลงแบบควบคุมสั่งการ (Top Down/ Command & Control)
.
.
สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
- Why Facilitation / Facilitator: ทำไมการ Facilitation และผู้นำแบบ Facilitator จึงเป็นที่ต้องการมากขึ้นในสังคม องค์กรและโลก
- New Leadership & Management Paradigm: กระบวนทัศน์ใหม่ของผู้นำและการบริหารคน
- Facilitative Mind: จิตแห่งฟา และการตื่นรู้ภายใน
- The Principles of Facilitation: หลักการสำคัญของการ Facilitation
- Creating Safe Space: การสร้างพื้นที่ปลอดภัย สำหรับการพูดคุย/การเรียนรู้ที่สำคัญ
- Psychology of Group Facilitation: จิตวิทยาว่าด้วยการ Facilitate กลุ่ม
- Finding Transformative Issue & Consensus: การค้นหาวาระกลุ่ม/องค์กร ที่สำคัญต่อการเปลี่ยนแปลง
- Facilitating Conflict & Conversation that Matters : ศิลปะของการนำพาการพูดคุยที่สำคัญ และคลี่คลายความขัดแย้งในกลุ่ม/ทีมงาน
ตารางเวลา
Virtual Class (09:30-12:00 hrs.)
- Class 1: Leader as Facilitator
- Class 2: Principle of Facilitation & Group Psychology
- Class 3: Facilitator & Organization Development
- Class 4: Facilitation for Work & Life
หมายเหตุ: Virtual Class สามารถทบทวน/ดูย้อนหลังได้
Workshop
17-18 ตุลาคม 2563 โรงแรมศิวาเทล BTS เพลินจิต (09:00-18:00 น.)
- Creating Safe Space
- Finding Transformative Issue & Consensus
- Facilitating Conflict & Conversation that Matters
Module 2: Essential Facilitation Skills for Team Leader
{เวิร์คชอปฝึกฝนเรียนรู้ สำหรับผู้ที่ต้องการต่อยอดทักษะ Facilitation}
Module 3: Transform Conflict to Positive Change
{เวิร์คชอปฝึกฝนเรียนรู้ สำหรับผู้ที่ต้องการต่อยอดทักษะ Facilitation}
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
1. ผู้ที่ต้องขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร (เช่น ผู้บริหาร, ผู้นำองค์กร, เจ้าของธุรกิจ, Team Leader, บุคลากรด้าน HROD, HRBP) ที่ต้องสร้างการมีส่วนร่วมและความร่วมมือกับทุกระดับ รวมถึงรับมือกับปัญหาความท้าทาย/ความขัดแย้งในองค์กร
2. วิทยากร, Coach, Trainer, ที่ปรึกษา ที่ต้องการต่อยอดทักษะ Group Facilitation เพื่อรับมือกับคนและบทสนทนาที่ยาก (Difficult People & Difficult Conversation)
3. บุคคลทั่วไปที่สนใจอยากพัฒนาตัวเอง ในเรื่อง
- Self-Awareness & Leadership Development
- Dealing with Difficult People & Difficult Conversation
- การเป็นผู้นำแบบ Facilitator
- Personal Growth (การเติบโตด้านใน)
.
เกี่ยวกับผู้สอน
.
โอม รัตนกาญจน์ มีความสนใจฝึกฝนบ่มเพาะตนเองอยู่บนวิถีผู้นำกระบวนทัศน์ใหม่ หรือ Facilitator มากว่าสิบปี
.
เขาเชื่อว่า งานแห่งชีวิตของเขา คือการสร้างบทสนทนาที่มีความหมายให้กับผู้คน
งานที่เขาและทีมเชี่ยวชาญคือ การช่วย Facilitate ปลดล็อคความขัดแย้ง นำพาการพูดคุยที่สำคัญ รวมถึงการแก้ปัญหาที่ยากและซับซ้อน เพื่อให้ทีมงานและองค์กรไปต่อได้
.
เขาเป็นคนไทยคนแรกที่เรียนจบปริญญาโทเชิงวิชาชีพด้านการเป็น Facilitator หรือผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Master of Art in Conflict Facilitation and Organizational Change) จาก Process Work Institute มลรัฐโอเรกอน สหรัฐอเมริกา กับ Dr.Arnold Mindell และกลุ่มลูกศิษย์ที่พัฒนางาน Facilitation ในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสังคมและองค์กร ต่อเนื่องมากว่า 30 ปี
.
เขามีความหลงใหลในศาสตร์และศิลป์ของของงาน Facilitator และมีความเชื่อว่าผู้นำในโลกยุคใหม่ คือผู้ที่สร้างการเปลี่ยนแปลงภายนอก ไปพร้อมกับบ่มเพาะการตื่นรู้ภายในให้กับตนเอง
.
เขามีโอกาสได้ฝึกอบรมคอร์สผู้นำแบบ Facilitator (Facilitative Leadership) การพัฒนาภาวะผู้นำและการสร้างทีมให้กับองค์กรชั้นนำ อาทิ ธนาคารแห่งประเทศไทย, บ.วิทยุการบิน, บ.มิตรผล, SCG (เครือปูนซีเมนต์ไทย) รวมถึงองค์กรภาครัฐ เอกชน และรัฐวิสาหกิจอีกหลายแห่งที่ให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ผู้คนพร้อมเปิดรับและคล่องตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
ค่าอบรม
Module 1: Foundation
แบบที่ 1 Virtual Class 4 ครั้ง
ค่าอบรม 7,900 บาท
(ราคารวม Vat 7% แล้ว)
แบบที่ 2 Virtual Class 4 ครั้ง และ Workshop 2 วัน
ค่าอบรม 15,900 บาท
(ราคารวม Vat 7% แล้ว)
*** รับจำนวนจำกัด ***
{**มีราคาพิเศษสำหรับผู้ที่ทำงานภาคสังคม}
{**เงื่อนไข: ทำงานเต็มเวลากับองค์กรภาคสังคม/มูลนิธิ ไม่ต่ำกว่า 6 เดือน}
วิธีโอนเงินค่าอบรม
ชื่อบัญชี: บจก. เอช อาร์ บิสเนส พาร์ทเนอร์
ธนาคาร: กสิกรไทย
สาขา: แฟชั่นไอส์แลนด์ รามอินทรา
เลขบัญชี: 006-3-86196-0
.
.
สำหรับผู้สนใจ สมัครได้ที่
https://forms.gle/uS7WjAJJaMSnek466
.
.
.
.
.
.
.
.
ความประทับใจ
.
” ได้เรียนรู้มากมาย จากสิ่งที่ อ.โอม ได้ตกผลึกจากการเป็น Facilitator แล้วนำ Tips & Technic มาแบ่งบัน”
“ผมชอบในส่วนของ Mindset/Principle เพียงแค่ Topic นี้ ก็ช่วยปรับ Mindset ให้ผมเป็น ผู้นำ/ผู้บริหาร ที่ดีกว่าที่ผมเป็นวันนี้”
ทวีพร เต็งประทีป
Managing Director
& Executive Coach
บริษัท Jimi the Coach
.
“ประทับใจในความ Authenticity, Simple, Real ความมีอะไรในความไม่มีอะไร …….. ความสด ที่สามารถดึงสถานการณ์จริงมาให้กลุ่มได้มีการเรียนรู้และตระหนักรู้ถึงสิ่งที่กำลังเกิดขึ้น …….. เป็นประโยชน์ต่อทุกอาชีพที่จะฝึกเป็นผู้ฟัง ผู้ Facilitate ที่อยากเห็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในชุมชน/องค์กร ครอบครัว และสังคมที่เราอยู่ “
นันทนัช ยงศิลป์วิริยะกุล
เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง
.
” ผมได้เรียนรู้ความสำคัญและเทคนิคการรับฟังทุกเสียง (Deep Democracy) รวมถึงพลังของการกล้าแชร์ความเปราะบาง (Vulnerability) …… ผมอยากแนะนำคอร์สนี้ให้กับเพื่อนที่อยากพัฒนาตนเอง เพื่อจะได้ทำเพื่อผู้อื่นได้มากขึ้นครับ “
ณัฐวัฒน์ ธีระเลิศธรรม
ผู้จัดการฝ่ายบริหารโครงการ
องค์การยุติธรรมนานาชาติ (International Justice Mission)
.
” ผมสัมผัสได้ถึงความเรียบง่ายแต่ลึกซึ้งในการถ่ายทอดศาสตร์และศิลป์ของการ Facilitation ผมได้เรียนรู้วิธีการค้นหาหัวข้อที่สำคัญในการสนทนา … ผู้เข้าร่วมอบรมก็แชร์แบ่งปันกันแบบ Authentic และมีความเป็นกัลยาณมิตรกันครับ “
กิตติ ไตรรัตน์
กระบวนกรผู้ส่งมอบแสงสว่างทางปัญญา
และผู้เยียวยาด้วยกระบวนการพากลับบ้าน
.
.
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
Email: contact@dojospirit.co
Tel: 083 008 5588, 081 809 5525
More info about DOJO Spirit
.
